Мотивация

Метод QBQ: Вопрос за вопросом

Канбан
Канбан — (от яп. кан — видимый, бан — карточка) обзор книг в формате карточек с ответами на вопросы, которые помогают проникнуть в суть произведения.

Категория: Личная эффективность, СаморазвитиеУбрать из избранного В избранное

Содержание

  1. О чем эта книга?
  2. Но что, если я действительно не виноват и это не моя проблема?
  3. Получается, проактивное мышление состоит в смене образа мыслей и принятии личной ответственности за все жизненные ситуации?
  4. Так что это за QBQ?
  5. Неправильные вопросы — это те, которые направлены на поиск виноватых?
  6. Так какие вопросы правильные?
  7. Эти вопросы нужно задавать даже в тех ситуациях, в которых нет выбора?
  8. Но как выбрать, если попадаешь в плохую ситуацию, если кто-то неадекватно ведет себя по отношению ко мне?
  9. И как же правильно реагировать?
  10. Но ведь это путь к большему количеству забот. Зачем мне лишняя головная боль?
  11. Так стоит ли прочесть книгу?
  1. О чем эта книга?

    О личной ответственности. О том, что если мы отучимся перекладывать ответственность на других, то станем хозяевами своей жизни.

    Мы часто говорим: «Это не моя вина», «Это не моя проблема», «В мои обязанности это не входит», «Это должны были сделать другие», «Почему люди такие и сякие?», «Почему они не делают или делают что-то».

    По сути, мы самоустраняемся от решения важных вопросов, а такими фразами стараемся убедить не только других, но и себя в том, что мы ни при чём.

    Да, когда мы перекладываем ответственность на других, мы избавляем себя от лишнего труда. Но цена этого — прозябание в посредственности.

  2. Но что, если я действительно не виноват и это не моя проблема?

    С точки зрения проактивного мышления неважно, чья проблема и кто виноват. В центре внимания не причины чего-либо, а ваша реакция на происходящее. Суть — находить любые возможности для того, чтобы справиться с ситуацией.

    Понять эту идею поможет история. Джон Миллер рассказывает, что как-то зашел в кафе перекусить и заказал диетическую колу, которой в кафе не оказалось. Но через пару минут официант принес ему диетическую колу. Когда автор спросил у официанта, как ему удалось раздобыть напиток, тот ответил, что отправил за колой в ближайший магазин своего менеджера.

    Несмотря на то, что официант был очень занят, он не стал использовать это как оправдание, а нашел лучший способ справиться с ситуацией. В итоге официант заслужил отличные чаевые и преданного клиента, а как стало известно потом, быстро пошел на повышение.

    В общем, взяв ответственность за любую ситуацию, с которой вы сталкиваетесь, в свои руки, вы начинаете проактивно мыслить и действовать — можете предвидеть и лучшим образом реагировать на жизненные испытания.

  3. Получается, проактивное мышление состоит в смене образа мыслей и принятии личной ответственности за все жизненные ситуации?

    Да. Эта идея — основополагающая для многих методик саморазвития. Те, кто читал бестселлер Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей» знают, что первый навык — быть проактивным.

    Проактивное мышление противопоставляется реактивному. В первом случае, человек управляет своей жизнью, во втором — ведет себя как жертва обстоятельств.

    Но на самом деле, книга Джона Миллера на языке оригинала называется «QBQ! The Question Behind the Question», что означает — «Вопрос за вопросом».

Полная версия этого материала доступна только подписчикам

Присоединяйтесь!

Оформив подписку, вы получаете:
— полный доступ ко всем спринтам и канбанам, в том числе новым, на весь срок подписки;
— доступ к аудио-версиям наших материалов;
— возможность читать ключевые идеи из книг, которые ещё не изданы на русском;
— все книги-марафоны в подарок.

Узнавайте ключевые идеи и полезные концепции из популярных бизнес-книг и других книг жанра нон-фикшн, которые давно хотелось прочесть, но не было времени!