Медленная продуктивность: достижения без выгорания Спринт бестселлера Кэла Ньюпорта Slow Productivity
Скачать:
О чем эта книга?
Если кратко— о подходе, который помогает добиваться значимых результатов без перегрузок.В своей книге Кэл Ньюпорт предлагает философию «медленной продуктивности» как альтернативу тому, что он называет «псевдопродуктивностью». В основе медленной продуктивности лежат принципы концентрации на небольшом количестве задач, работы в естественном темпе и приоритет качества. Она особенно актуальна для работников сферы знаний, фрилансеров, предпринимателей, тех, кто обладает автономией в организации своей работы. В книге рассматривается и более широкий вопрос о том, как в современном мире организуется и измеряется когнитивный труд. Стандартный подход, при котором в качестве меры продуктивности используется видимая активность, устарел и нежизнеспособен, считает автор.
Концепция «медленной продуктивности» предполагает отказ от прославления занятости и более сбалансированный и гуманный подход к работе. В своей книге Кэл Ньюпорт стремится не просто дать советы о том, как избежать выгорания, а предлагает совершить фундаментальный сдвиг в восприятии продуктивности.
О том, как это сделать, у автора есть несколько важных идей.
Идея № 1. Использование видимой активности в качестве основного показателя продуктивности приводит к псевдопродуктивности
Концепция производительности сыграла важную роль в экономическом росте в большинстве секторов. В сельском хозяйстве производительность труда измеряется в количестве произведенного продовольствия на единицу вложенных ресурсов. Такая ясность позволила фермерам экспериментировать с технологиями, что привело к значительному повышению эффективности.
Во время промышленной революции принципы производительности стали применяться на фабриках, где измерялся объем производства на единицу труда. Это привело к появлению сборочных линий, которые резко повысили эффективность, несмотря на снижение благосостояния рабочих. Благодаря внедрению Генри Фордом сборочных линий трудозатраты на производство модели T сократились с 12,5 до 1,5 часов, что способствовало значительному экономическому росту.
Однако к появившемуся в середине XX века сектору знаний традиционные показатели