Спринт
Спринты — краткие обзоры ключевых идей из книг жанра нон-фикшн

Как стать суперпрогнозистом Спринт бестселлера «Суперпрогнозирование»

Впервые на русском · Категория: Особое мнение, Наука, Саморазвитие, Впервые на русском
Скачать: pdfepubfb2mobi
Убрать из избранного
В избранное

О чем эта книга?

Если кратко — о методах, которые помогают предсказывать события максимально точно.

Как считают авторы книги «Суперпрогнозирование», учёный Филипп Тетлок и журналист Дэн Гарднер, все люди так или иначе пытаются прогнозировать будущее. Мы стремимся получить образование, чтобы стать профессионалами, ходим на свидания, чтобы в будущем создать семью, меняем скучную работу на более перспективную. Все эти действия основаны на наших ожиданиях, которые, собственно и есть прогнозы.

Так происходит не только в частной жизни. Политики и крупные корпорации особенно ценят точные прогнозы, на основании которых принимают решения.

Но как можно знать заранее, сбудется предсказание или нет? Есть профессиональные эксперты, чьи консультации стоят огромных денег. Но достаточно ли они точны?

С 1984-го по 2003-й год, почти 20 лет, Тетлок собрал около 28 тысяч предсказаний от 284 экспертов, пожелавших остаться анонимными. Это исследование показало, что в среднем эксперты предсказывали чуть лучше случайного угадывания. Он установил, что в основном используются два метода прогнозирования — интуитивное предположение (наиболее частое) и критическое мышление (наиболее точное).

По образному выражению Тетлока, средний эксперт настолько же точен, как шимпанзе, бросающий дартс. Он может случайным образом сделать несколько точных попаданий в мишень, но понятно, что в его действиях нет ни метода, ни стратегии, — это случайность в чистом виде. Сам термин «дартс шимпанзе» появился в результате исследования, в котором большая группа ученых-экспертов прогнозировала события в экономике, выборах, военных конфликтах, колебаниях курсов и тому подобном. Спустя время, когда исследователи проверили точность предсказаний, они пришли к выводу, что в среднем экспертное мнение представляет собой случайное угадывание — тот самый «дартс шимпанзе».

Большинство прогнозов никто не проверяет — они попросту забываются. Мало кому придет в голову отслеживать, сбылись ли они. Люди все равно склонны им верить, поддаваясь на чье-то авторитетное мнение, высказанное уверенным тоном. Многие эксперты разбогатели на своих предсказаниях, таких же сомнительных, по мнению Тетлока, как чудодейственные эликсиры, которые продавали с повозок средневековые бродячие торговцы. Однако это не значит, что ни один прогноз не сбывается и предвидеть будущее в принципе невозможно.

Есть сомнительные прогнозы, есть и естественные ограничения у способности предвидеть события. Так, например, никто не мог предугадать «арабскую весну». Многие эксперты предполагали, что клептократические восточные режимы изживают себя, порождают все больше недовольных, ущемляют права простых людей и попросту грабят население. Но никто не мог угадать, что все начнется с событий в Тунисе, где у юноши-торговца аль-Буазизи полицейские сначала отобрали повозку, требуя мзду, а потом и лицензию на торговлю. Чиновник, к которому он пошел жаловаться, не нашел времени, чтобы принять его. И тогда аль-Буазизи от отчаяния и в знак протеста совершил самосожжение. Это стало началом невиданного народного возмущения, постепенно охватившего всю страну и вызвавшего бегство правителя Туниса Бен Али. Затем волнения переместились в Египет и тоже привели к смене режима. Недовольство зрело долго, не одно десятилетие. Можно было предположить, что новое время потребует других форм управления, но что все начнется с конфликта безвестного молодого торговца с полицейскими, угадать не смог бы никто. Нельзя предсказать, какое именно крошечное событие вызовет тектонические сдвиги, можно лишь догадываться, что рано или поздно они произойдут.

В принципе, считают авторы, любой умный и упорный человек может самостоятельно делать прогнозы, не прибегая к помощи экспертов. Прогнозирование — не дар, а навык, который можно развить, было бы желание.

Каким образом? У авторов есть несколько идей.

Идея № 1. Отделите события, которые можно предвидеть, от непредсказуемых

Например, совершенно невозможно предсказать, кто победит на американских президентских выборах в 2028 году. Не стоит и пытаться. Никто не мог предвидеть в 1940 году победу Дуайта Эйзенхауэра на президентских выборах в 1952-м. Совсем другое дело, если речь идет о предсказании за год до выборов — тогда уже намечаются основные претенденты, просчитывается вероятность для каждого, и с учетом всех сопутствующих факторов можно дать достаточно точный прогноз. Принципиально непредсказуемыми считаются колебания цен на нефть и валютный рынок.

Две основные ошибки предсказателей, считают авторы, — это пытаться предсказывать непредсказуемое и наоборот — не пытаться предсказать то, что поддается прогнозу.

Предсказуемость и непредсказуемость тесно связаны друг с другом. Все зависит от того, что именно мы пытаемся предсказать, насколько далеко хотим заглянуть в будущее и при каких условиях. Предсказания как таковые, считают авторы, таят в себе огромные возможности, если

Есть вопросы?
Напишите нам на help@makeright.ru или воспользуйтесь
формой обратной связи
Полная версия этого материала доступна только подписчикам

C нами уже более 4 000 читателей. Присоединяйтесь!

Оформив подписку, вы получаете:
— полный доступ ко всем спринтам и канбанам, в том числе новым, на весь срок подписки;
— доступ к аудио-версиям наших материалов;
— возможность читать ключевые идеи из книг, которые ещё не изданы на русском;
— все книги-марафоны в подарок.

Узнавайте ключевые идеи и полезные концепции из популярных бизнес-книг и других книг жанра нон-фикшн, которые давно хотелось прочесть, но не было времени!