Мортен Хансен, автор книги «Великие на работе: как топ-исполнители делают меньше, лучше работают и достигают большего», разработал семь стратегий, которые помогут в достижении результата. Вот они.

Первая — практика объема работы. Она означает, что нужно выбрать очень небольшое количество приоритетов и прилагать максимальные усилия именно в этих направлениях.

Вторая — сфокусироваться на создании ценности, а не только на достижении цели.

Третья — качественное обучение: нужно совершенствовать новые навыки, а не просто полагаться на старые.

Четвертая — внутренняя мотивация: нужно взять на себя такую роль, которая отвечает вашей страсти и вашему чувству цели.

Пятая практика — умение так доносить свои идеи до других людей, чтобы заручиться их поддержкой.

Шестая — строгая командная работа: нужно сократить бессмысленные совещания до минимума и оставить только те, на которых откровенно высказываются мнения и происходят дебаты.

Седьмая — дисциплинированное сотрудничество: вы отбираете наиболее перспективные проекты и для работы над ними привлекаете самых продуктивных сотрудников.

Исследование показало, что лучшие исполнители отличались тем, что делали больше за меньшее время, концентрируя усилия в нужном направлении.

Все семь практик, считает Хансен, воплощают идею избирательности. Лучшие исполнители выбирали приоритеты, задачи, сотрудничество, команды, собрания, клиентов, взаимодействия. Они взвешивали, что следует сделать в первую очередь, а какие действия вообще отклонить.