2015 год, глава компании Activision Blizzard Бобби Котик подписывает чек на 5,9 миллиарда долларов. Зачем? Чтобы купить King Digital — создателей мобильной «дробилки конфет» Candy Crush. Эта сумма кажется безумной, ведь она больше, чем корпорация Disney отдала за покупку Marvel или авторов «Звездных войн» — Lucasfilm.
Этот момент стал символом новой реальности. Игры давно перестали быть «забавой для подростков в подвале». Сегодня это мощнейшая индустрия, которая по доходам оставляет далеко позади и кино, и музыку вместе взятые.
Но как это работает изнутри? Почему одни проекты становятся легендами, а другие, несмотря на миллионные бюджеты, с треском проваливаются? На эти вопросы отвечает Джуст ван Дренен в своей книге «По ту сторону игр». Автор — не просто теоретик, он преподает бизнес в Нью-Йоркском университете и основал SuperData Research, одно из главных аналитических агентств в мире игр.
- Бизнес-стратегия — это тоже творчество. Гениальный код и красивая графика важны, но без инновационной модели продаж игра обречена. Придумать, как монетизировать продукт, — такой же креативный акт, как нарисовать главного героя.
- Эра «дисков» закончилась. Раньше игра была продуктом (купил коробку — и всё). Теперь это сервис (игра как услуга), который живет годами, и даже медиаплатформа, где люди не только играют, но и общаются, смотрят концерты и тратят деньги на цифровые костюмы.
- Миф об одиноком гении — просто сказка. Романтичный образ разработчика-одиночки, создающего шедевр в га
Зарегистрируйтесь или зайдите в свой аккаунт
Этот материал доступен только для зарегистрированных пользователей. После регистрации вам будут доступны бесплатно любые 4 материала. Всем платным подписчикам MakeRight доступ к Смыслам предоставляется безлимитно на весь период подписки.