Движение Lean Startup оказало огромное влияние на развитие компаний и внедрение инноваций, сделав популярными такие термины, как «пивот», «минимально жизнеспособный продукт» и цикл «создавать-измерять-изучать». Эти понятия не просто лозунги. Они изменили практику работы в стартапах, выдвинув на первый план быстрые итерации, обратную связь и инновации. Книга Алистера Кролла и Бенджамина Йосковица посвящена не самым романтичным, но очень важным аспектам инноваций: показателям и учёту. В основе «бережливой аналитики» лежит «учёт инноваций» – система значимых показателей, которые измеряют реальный прогресс.

Предприниматели — прирождённые мечтатели. Они живут в «пузыре искажённой реальности», создавая вокруг себя иллюзию успеха, чтобы убедить инвесторов и сотрудников в жизнеспособности идеи. Но главная опасность возникает, когда они начинают слишком сильно верить в собственные мифы. В какой-то момент реальность может пробить пузырь, и тогда стартап сталкивается с жёсткой правдой: продукт никому не нужен, а деньги заканчиваются. Чтобы этого избежать, предпринимателям необходимо опираться на данные. Аналитика должна стать противовесом для интуиции и эмоций. Это не означает, что интуиция не важна. Напротив, выдающиеся предприниматели всегда начинают с идеи, которая кажется им верной. Но их отличает то, что они проверяют свои инстинкты. Они не слепо верят в свою правоту, а тестируют её, позволяя цифрам быть главным аргументом.

Данные — это лекарство от самообмана. «Бережливая аналитика» уравновешивает предпринимательский оптимизм, проверяя допущения в реальных условиях, помогая проводить небольшие эксперименты и избегать дорогостоящих ошибок.