Что значит быть руководителем компании? Красивые истории про лидерство и успех, которые рассказывают СМИ, далеки от реальности. Строить успешный бизнес невероятно сложно — руководитель берет на себя огромную ответственность, он живет в постоянном стрессе и напряжении, ему приходится принимать сложные решения и рассчитывать он может только на себя. Тем не менее множество амбициозных людей готовы пойти по этому пути, так как, несмотря на все трудности, потенциальные преимущества окупают все усилия.

Бен Хоровиц — бизнесмен и инвестор. В 1999 году он совместно со своими партнерами основал IT-компанию Loudcloud. В 2002 году из Loudcloud была образована компания Opsware, в которой Бен стал исполнительным директором (СЕО).

Долгое время компания боролась за выживание и была близка к банкротству, но затем дела компании пошли в гору. В 2007 году Opsware была приобретена технологическим гигантом Hewlett-Packard за $ 1,6 млрд. После продажи бизнеса Бен вместе с Марком Андриссеном основали венчурный фонд Andreessen Horowitz, инвестирующий в IT-компании, в том числе в Airbnb, Facebook, Pinterest, Twitter.

В 2014 году Бен Хоровиц написал книгу «Легко не будет», ставшую международным бестселлером. В ней он поделился уроками, которые вынес из своего богатого опыта в бизнесе и управлении. В книге он исследует вопросы о том, как нанимать и увольнять людей, как справиться со стрессом, как сообщать сотрудником плохие новости, как пресечь интриги на рабочем месте, стоит ли продавать бизнес, какие типы руководителей нужны компании на разных стадиях развития. По мнению Хоровица, успех СЕО определяется не какими-то едиными правилами и секретами. Главным качеством, отличающего выдающегося СЕО, является умение сосредоточиться и сделать правильный выбор в условиях, когда кажется, что выбора нет.