Рассказываем об идеях книги «Очарование: искусство влиять на сердца, умы и действия» Гая Кавасаки.
Искусство очарования по методу Гая Кавасаки
Если кратко — о том, как очаровывать, влиять на людей и достигать амбициозных целей.
В перенасыщенном информацией мире о ваших идеях, бизнесе, продукте никто не узнает, если вы не научитесь очаровывать людей.
Личное обаяние и чары помогают кардинально менять ситуацию и добиваться целей.
Карин Мюллер нашла подход к главарю, обрадовав его неожиданным гостеприимством, и ей удалось изменить ситуацию, не предвещавшую ничего хорошего.
Если вы хотите достичь амбициозных целей, то вам нужно располагать к себе других людей. Если вы только начинаете свое дело, у вас нет связей и средств, но полно конкурентов, то без чар не обойтись.
Когда без чар не обойтись:
1. Высокие цели и идеалы. Для их достижения только ваших усилий недостаточно — вам нужны сподвижники;
2. Трудные решения. Чем серьезнее задачу вы поставили перед людьми, тем сильнее нужно их очаровать;
3. Преодоление стереотипов;
4. Преодоление стадного чувства;
5. Чары помогают вернуть мотивацию людям, когда они уже готовы отступить.
Но очарование — это не просто инструмент извлечения личной выгоды. Окружающие тоже должны выиграть. Не идите против совести и не предлагайте другим то, чего бы сами не стали делать, не пользуйтесь чужой наивностью.
Как очаровывать и влиять на людей? Рассмотрим идеи книги подробнее.
Идея № 1. Как нравиться людям?
Гай Кавасаки задает вопрос: «нравятся ли вам угрюмые люди?» Вряд ли. Неприятные люди не могут быть очаровательными. Первый шаг освоения искусства влияния — научиться нравиться людям.
Что для этого нужно? Все просто: перенести внимание со своей персоны на других, найти в них интересные вам черты, проявлять по отношению к ним терпимость.
Несколько полезных советов:
- Улыбайтесь искренне. Неискренняя улыбка кажется натужной и отталкивающей. Люди воспринимают угрюмость на свой счет.
- В одежде соблюдайте золотую середину. Одевайтесь не слишком скромно, но и не слишком вычурно. Одежда не должна противоречить вашей должности и вашему имиджу.
- Говорите просто, коротко и понятно. Используйте активный залог («Я решил» вместо «Было решено»)
Важно быть терпимым к людям.
Чтобы общение удалось, готовьтесь к нему. Исследование Нила Рекхэма и Джона Карлайла показало, что лучшие переговорщики тратят 40% времени на подготовку, отыскивая общие интересы с другой стороной.
Идея № 2. Влияние — это
Начните свой путь развития уже сегодня
Присоединяйтесь к сообществу подписчиков, которые уже используют MakeRight для своего развития. Получите доступ ко всей библиотеке прямо сейчас.
- Доступ ко всем 870+ материалам
- Аудиоверсии для прослушивания
- Эксклюзивные спринты и марафоны
- Скачивание в ePub, fb2, mobi, pdf, mp3 форматах
Безопасная оплата