Рассказываем о ключевых идеях книги Роджера Л. Мартина A New Way to Think.

Новый способ мышления

Если кратко — о том, почему многие руководители полагаются на устаревшие модели и автоматически применяют их в неподходящих ситуациях и какие существуют альтернативы.

35 минут чтенияЕсть аудиоверсия
Читать спринт Добавить в избранноеУдалить из избранного
Отметить прочитанным

Скачать

Краткое описание

В книге «Новый способ мышления» (A New Way to Think, на русском языке не издавалась) Роджер Л. Мартин рассказывает, почему многие руководители полагаются на устаревшие модели и автоматически применяют их в неподходящих ситуациях. Автор предлагает альтернативные способы мышления, которые дают более значимые результаты при решении менеджерских задач.

В этом спринте мы расскажем о ключевых идеях книги Роджера Мартина «Новый способ мышления».

Главная мысль

Конкуренция — это не стратегические шахматные партии, разыгрываемые в кабинетах топ-менеджеров. Это тысячи и миллионы индивидуальных решений, которые принимают потребители, выбирая тот или иной продукт. Задача корпорации — не управлять конкуренцией сверху, а научиться работать снизу вверх, создавая условия, при которых подразделения на передовой могут максимально эффективно удовлетворять потребности клиентов.