Сегодня в руки редакции MakeRight попала новая книга Джеффри Мура «Zone To Win» («Зоны победы», на русском не издавалась). Джеффри Мур является автором таких бизнес-бестселлеров, как «Преодоление пропасти», «Внутри торнадо», «Вторая космическая» и других.

Перед тем, как написать эту книгу, Мур провел масштабное исследование на тему того, что помогает крупным (и не очень) компаниям выживать и развиваться в век инноваций и сверхскоростей. По результатам своего исследования Мур вывел 4 победных стратегии-зоны, которые могут помочь любой компании выбраться из пропасти и стать лидером рынка. Что же это за стратегии? Давайте рассмотрим подробнее.

Зона производительности

В этой зоне находятся все ваши существующие активы: продукты или услуги. Зона производительности обеспечивает вам регулярный доход и стабилизирует положение дел в компании. Эту зону можно сравнить с консерватором, который ничего не хочет менять, потому что и так все хорошо. Мур предостерегает, что компаниям нельзя долго находится исключительно в этой зоне, потому что рынок не стоит на месте и более продвинутые конкуренты в скором времени смогут создать продукт, который будет лучше и дешевле вашего. На ум сразу приходит показательный пример компании Nokia, которая в прошлом являлась мировым лидером по производству и продаже мобильных устройств. Но в 2007 году Apple выпустили свой первый iPhone, что спровоцировало разрыв текущего положения дел на рынке. Устройство оказалось настолько инновационным и привлекательны