Что делать на выходных? Конечно же, отдыхать. Набираться сил. И можно еще подумать о том, как трудиться эффективнее, тратить на работе меньше нервов и сил. Специально для культивации таких продуктивных мыслей мы подготовили для вас сводку идей из новой книги Джейсона Фрайда и Дэвида Хайнемайера Хенссона, авторов культовых книг «Rework» и «Remote», «It Doesn’t Have to Be Crazy at Work». 

Прочитав их, вы узнаете о том, как снизить напряжение на работе, и как создать такую корпоративную культуру, в которой никто не будет сходить с ума на работе. Итак, важные идеи книги в экспресс-формате

Парадокс современности — мы очень много работаем, но очень мало успеваем

Популярно мнение — чтобы добиться чего-то, нужно выходит из «зоны комфорта». Но если сотрудники компании постоянно находятся в «зоне дискомфорта», это означает только то, что у компании большие проблемы — у нее плохая организация, плохо расставлены приоритеты, а ресурсы сотрудников тратятся бессмысленно.

Воспринимайте свою компанию как продукт и будьте примером для своих сотрудников

Отслеживайте, как каждое ваше решение влияет на компанию — как отражается на работе сотрудников и на финансовых показателях.

Бизнес — это не война, не стоит пытаться быть героем

Вы вполне можете быть успешным, понимая, что вы не единственный выбор для вашего потенциального клиента. Он может предпочесть кого-то другого, ну и что? Делайте ваше дело, улучшайтесь, но избавьте себя от источника ненужного стресса.

Слишком часто за красивыми ло