Эта книга должна быть в библиотеке каждого менеджера и собственника бизнеса — «Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов» Бена Хоровица. Недавно вышло переиздание. И что-то нам подсказывает, что на прилавках она будет лежать недолго. 

Бен Хоровиц — один из самых известных предпринимателей Кремниевой долины, инвестор, писатель. Несколько важных идей из его книги. 

Будьте готовы к стрессу

Управление растущей компанией связано с огромным стрессом и ответственностью, стоит быть готовым к ним. Но хорошая новость в том, что через такую же борьбу проходят все выдающиеся предприниматели. Борьба, напряжение и стресс выковывают из вас настоящего предпринимателя, хотя эти испытания могут обойтись ценой здоровья и личной жизни.

Работайте творчески

Помните о том, что все находится в постоянной динамике и движении, все постоянно меняется. Используйте творческий подход, придумывайте нестандартные решения. Так, во время кризиса доткомов автор смог убедить инвесторов в том, что план продаж в 75 миллионов долларов реален, несмотря на то, что за предыдущий год компания заработала всего 2.

Не скрывайте проблемы компании от сотрудников

Руководителю важно понять, что проблема компании — это не только его проблема и что ею нужно делиться со всеми сотрудниками. Вполне возможно, что сотрудники способны справиться с проблемой лучше вас.

Обеспечьте развитие сотрудников

Одна из важнейших задач руководителя — создать систему обучения сотрудников. Даже если вы нанимаете с