Книга Джейсона Фрайда и Дэвида Хайнемайера Хеннсона «Remote: офис не требуется» — о принципе устройства удаленного офиса. По мнению авторов, будущее принадлежит удаленной работе, а традиционное 8-часовое присутствие в офисе со временем неизбежно отомрет.

Разберемся в деталях, почему авторы придерживаются такой точки зрения.

При словах «удаленная работа» первое, что приходит в голову, — это фриланс. Речь о нем?

Авторы рассматривают постоянную работу на одну компанию-либо по договору подряда, либо с оформлением в штат. Если специалист из другой страны, его чаще всего нанимают по договору. У нашего отечественного фриланса есть свои плюсы, но и минусов полно, как для работодателя, так и для работника. Поэтому обе стороны боятся связывать себя обязательствами, предпочитая одноразовые заказы.

В книге же описывается отлаженный механизм постоянного удаленного труда, удобный и выгодный для всех.

В чем же выгода удаленного офиса?

По подсчетам авторов, человек в среднем тратит на дорогу с работы и на работу около 400 часов в год — примерно столько они затратили на создание своей программы Basecamp. А все потому, что при соблюдении обязательной 40-часовой недели разрешили сотрудникам, работающим дома, распределять время так, как им удобно. «Совам» не надо мучиться, просыпаясь по будильнику в 6 утра, родители могут спокойно отвести или забрать детей из школы или садика.

Можно ли проверить, что удаленный сотрудник действительно занят делом?

Проверить это легко — по результатам труд