Книга Чарлза Дахигга, журналиста и лауреата Пулитцеровской премии, «Восемь правил эффективности» посвящена эффективности человеческого труда. Дахигг объясняет, как ставить цели и добиваться их, как разглядеть в проблемах скрытые возможности и развить творческий подход к решению задач.

Несколько важных идей книги, которые помогут вам повысить свою производительность и принимать решение, несмотря ни на что. 

Научитесь выбирать

Возможность выбора укрепляет самомотивацию, дает чувство независимости и контроля над своей жизнью и деятельностью. Делая выбор, люди тем самым показывают, что осознают и контролируют ситуацию. Это помогает им повысить эффективность, работать лучше и больше, легче преодолевать препятствия. Они чувствуют себя хозяевами собственной жизни.

Различайте два вида контроля

Контроль может быть внешним и внутренним. Внешний контроль порождает беспомощность, внутренний контроль повышает эффективность. Дахигг считает, что внутренний контроль — это вера человека в то, что его действия напрямую влияют на его судьбу. Люди с развитым внутренним контролем более мотивированны и эффективны, менее напряжены и больше успевают. 

Важное правило эффективной команды

В эффективной команде гораздо важнее способность к взаимодействию и психологический комфорт, чем интеллект отдельных участников. Менее важны позиции каждого отдельного члена команды, его интеллект и стремление к лидерству. Главное, чтобы группе людей было комфортно работать друг с другом.

Создавайте свои модел