Что отличает выдающегося руководителя от посредственного? Кто-то может сказать, что доброта и участие в жизни коллектива. А кто-то ответит, что это не работает и нужно всех держать в «ежовых рукавицах», и только тогда компания может добиться какого-то успеха. 

Какой стиль управления в итоге лучше для сотрудников и управления компанией? 

Владимир Моженков, автор невероятно воодушевляющей книги «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски». Владимир перечитал множество книг по менеджменту и перепробовал практически все стили управления. Опытным путем, на основании проб и ошибок, он выработал свой уникальный метод — позитивный менеджмент. 

Несколько слов об авторе. Владимир Моженков — основатель «Ауди Центр Таганка» и группы компаний «АвтоСпецЦентр», лучший менеджер Audi в Европе. Владимир родился в городе Почеп Брянской области, в простой семье шофера и акушерки. Его детство проходило в крайне аскетичных условиях. Как пишет Владимир, «даже душ, эта простая лейка, из которой текла теплая вода, считался у нас роскошью.» Владимиру удалось закончить Брянский институт транспортного машиностроения, после которого ему повезло получить должность начальника локомотивного депо на крупном военном заводе. Большого опыта управления у него тогда не было, хотя в подчинении было около сотни сотрудников. К концу 80-х Владимир уже сделал блестящую карьеру и имел все соответствующие атрибуты успешного человека, о которых в то время любой советский гражданин мог только мечтать. Н