Спринт
Спринты — краткие обзоры ключевых идей из книг жанра нон-фикшн

Исправь это следующим Спринт бестселлера Майка Микаловица «Fix This Next»

Впервые на русском · Категория: Бизнес, Впервые на русском, Личная эффективность, Менеджмент
Скачать: pdfepubfb2mobi
Убрать из избранного
В избранное

О чем эта книга?

Если кратко — о том, как правильно определить свою основную бизнес-проблему и порядок действий по ее решению.

Большинству предпринимателей знакомы выгорание, ощущение дезориентированности и тупика. Каждый бизнес, вне зависимости от размеров, время от времени сталкивается с подобным кризисом.

Проблемы в бизнесе могут быть разными: у одних встали и не растут продажи; другие погрязли в долгах; у третьих перегружены сотрудники; у четвертых, напротив, они работают недостаточно эффективно. Есть и те, кого не устраивает просто зарабатывание денег, им хочется, чтобы у бизнеса была благородная миссия, чтобы их труд менял мир к лучшему.

В моменты кризиса предпринимателю нужно отстраниться от текучки, чтобы посмотреть на ситуацию объективно, увидеть приоритеты, понять, какую проблему нужно решить в первую очередь.

Автор книги, предприниматель Майк Микаловиц, разработал инструмент определения приоритетов «Fix This Next». С его помощью предприниматель может отстраниться от эмоций, рационально проанализировать ситуацию и направить внимание на решение приоритетной бизнес-задачи. Затем постепенно переходить к следующим этапам, как при строительстве дома, когда сначала нужно заложить фундамент, а только после этого переходить к возведению стен, перекрытий и крыши. Без рационального анализа приоритетов предприниматель всегда будет «тушить пожары» и находиться в кризисном режиме, решая срочные, а не главные проблемы.

Важные идеи книги.

Идея № 1. Любому предпринимателю необходимо четкое понимание основной бизнес-проблемы

В начале книги Микаловиц описывает, как долго лез из кожи вон, чтобы увеличить продажи. Он наращивал долги, чтобы обеспечить рост продаж, но вскоре понял, что его главная проблема вовсе не продажи, а неработающая система, которая просто не позволяет генерировать достаточный уровень прибыли. Его бизнес тратил столько же, сколько зарабатывал. Основные усилия нужно было направлять не на повышение продаж и гонку за новыми клиентами, а на сокращение долгов. Благодаря этому прозрению автор создал ставшую популярной систему «Profit First», направленную на сокращение долгов и увеличение прибыли.

У многих предпринимателей есть аналогичная проблема — бизнес генерирует хороший доход, продажи растут, но денег всегда не хватает, а собственник не получает достойных дивидендов. Но у других компаний на разных стадиях развития могут быть иные проблемы. Одни еще не создали стабильную базу клиентов, из-за чего страдают продажи и бизнес никак не может «взлететь». Другие недовольны

Есть вопросы?
Напишите нам на help@makeright.ru или воспользуйтесь
формой обратной связи
Полная версия этого материала доступна только подписчикам

C нами уже более 4 000 читателей. Присоединяйтесь!

Оформив подписку, вы получаете:
— полный доступ ко всем спринтам и канбанам, в том числе новым, на весь срок подписки;
— доступ к аудио-версиям наших материалов;
— возможность читать ключевые идеи из книг, которые ещё не изданы на русском;
— все книги-марафоны в подарок.

Узнавайте ключевые идеи и полезные концепции из популярных бизнес-книг и других книг жанра нон-фикшн, которые давно хотелось прочесть, но не было времени!