Наверх
Спринт
Спринты — краткие обзоры ключевых идей из книг жанра нон-фикшн

Напряженное сотрудничество Спринт книги «Collaborating with the Enemy»

Переговоры · Категория: Бизнес, Карьера, Менеджмент
Скачать: pdfepubfb2mobi
Убрать из избранного
В избранное

О чём эта книга?

Если кратко — о том, как приходить к общим решениям с людьми, с которыми вы не согласны

Нам всем приходится работать и взаимодействовать с разными людьми. Хорошо, если взгляды на решение проблем и задач сходятся. Но часто нам приходится работать с теми, чьи взгляды на ситуацию оказывают диаметрально противоположными, кому мы не доверяем или кто нам просто не нравится. Первое желание — не связываться с такими людьми вообще. Но иногда другого выхода нет и нужно идти на диалог.

Многие годы автор книги, Адам Каханэ, работал с людьми, которые хотели решить важные проблемы человечества в разных сферах: войны, голод, изменение климата, образование, здравоохранение, безработица. Все эти люди верили в возможность улучшений и готовы были на многое пойти, чтобы добиться прогресса. Но далеко не всегда сотрудничество людей, объединённых одной целью, приводило к положительным результатам.

Зачастую слово сотрудничество понимается неверно — как необходимость прийти к всеобщему согласию. Но такое понимание заводит людей в тупик, так как в сложных и нестандартных ситуациях такое сотрудничество не работает.
Забудьте о гармонии, стабильности и подчинении. Автор рассказывает, как можно решать проблемы, реализовывать проекты, если каждый уверен в своей правоте, если люди не доверяют друг другу, если между партнерами нет согласия.

Проанализировав множество объединений людей, автор сделал выводы, как сотрудничество работает и как не работает. В книге он рассказывает, что действительно нужно делать для того, чтобы вместе смогли работать те, кто придерживается разных взглядов и позиций.

О том, как это сделать, у автора есть несколько важных идей.

Идея № 1. Сотрудничество не означает, что люди в команде должны быть во всем согласны. В напряженном сотрудничестве необходимо идти на встречу конфликтам, а не избегать их

Каждый день мы взаимодействуем с другими людьми по разным поводам. С одними людьми легко работать: их мнение совпадает с нашим, и они сразу идут на контакт. С другими людьми работать сложно: вы не нравитесь друг другу, не соглашаетесь друг с другом и не доверяете друг другу. С одной стороны, ваше первое желание — не иметь никаких дел с такими людьми, а с другой — у вас нет особого выбора и вы должны работать или взаимодействовать с ними. Как быть?

Автор отмечает, что сотрудничество кажется невозможным из-за неправильного понимания того, что оно на самом деле означает. Распространено мнение, что сотрудничать — значит быть в одной команде, соглашаться по всем вопросам и идти в одном направлении. Да, так выглядит традиционное сотрудничество, когда люди находятся «на одной волне» или работают над простой, контролируемой ситуацией.

Но в сложных делах

Специальное предложение

Начните свой путь развития уже сегодня

Присоединяйтесь к сообществу подписчиков, которые уже используют MakeRight для своего развития. Получите доступ ко всей библиотеке прямо сейчас.

  • Доступ ко всем 870+ материалам
  • Аудиоверсии для прослушивания
  • Эксклюзивные спринты и марафоны
  • Скачивание в ePub, fb2, mobi, pdf, mp3 форматах
Оформить подписку

Безопасная оплата

870+материалов
Безопасные платежи
Мгновенный доступ
Проверенное качество