Наверх

Переговоры

Напряженное сотрудничество

Категория: Бизнес, Карьера, Менеджмент
Читать
25 минут
Убрать из избранного В избранное Скачать: pdfepubfb2mobi
Краткое описание:

Книга Адама Каханэ «Collaborating with the Enemy» (в издании на русском «В команде с врагом») рассказывает о том, что делать, когда вы вынуждены взаимодействовать и вести переговоры с людьми, с которыми вы не согласны или которые вам не нравятся.

По мнению автора, в сложных ситуациях, в которые вовлечено множество людей с разными интересами и точками зрения, вы не можете достигнуть консенсуса и заключить устраивающее всех соглашение — не стоит и пытаться.
Попытки примирить все стороны заводят в тупик. Альтернатива наивному консенсусу — напряженное сотрудничество.

О том, что такое напряженное сотрудничество, и о других ключевых идеях книги рассказываем в спринте.

Для кого?

— для всех, кто хочет научиться взаимодействовать с людьми с иной точкой зрения;
— для тех, кто работает в крупных и забюрократизированных организациях;
— для всех, кто хочет научиться отстаивать свою позицию перед оппонентами;
— для руководителей и менеджеров, которые хотят, чтобы их команды находили решения, несмотря на имеющиеся конфликты и разные мнения

Почему надо прочесть?

Чтобы узнать, как научиться работать с людьми, мнение которых отличается от вашего.

Кто автор книги?

Адам Каханэ — директор компании Reos Partners, занимается консультациями и обучением. Изучал физику в Университете МакГилла в Монреале, а затем энергетическую и ресурсную экономику в Университете Калифорнии, Беркли. Работал более чем в пятидесяти странах — с чиновниками и политиками, генералами и партизанами, госслужащими и представителями профсоюзов, лидерами общин и священнослужителями. Автор нескольких книг.

Ирина Слисаревская
Автор спринтаИрина Слисаревская

Магистр финансов.
Ведет популярный блог о книгах, кулинарии и воспитании.
Профессионально увлекается саморазвитием, воспитанием и психологией.

Показать весь текст
Для кого?

— для всех, кто хочет научиться взаимодействовать с людьми с иной точкой зрения;
— для тех, кто работает в крупных и забюрократизированных организациях;
— для всех, кто хочет научиться отстаивать свою позицию перед оппонентами;
— для руководителей и менеджеров, которые хотят, чтобы их команды находили решения, несмотря на имеющиеся конфликты и разные мнения

Почему надо прочесть?

Чтобы узнать, как научиться работать с людьми, мнение которых отличается от вашего.

Кто автор книги?

Адам Каханэ — директор компании Reos Partners, занимается консультациями и обучением. Изучал физику в Университете МакГилла в Монреале, а затем энергетическую и ресурсную экономику в Университете Калифорнии, Беркли. Работал более чем в пятидесяти странах — с чиновниками и политиками, генералами и партизанами, госслужащими и представителями профсоюзов, лидерами общин и священнослужителями. Автор нескольких книг.

Еще из этой категории