Удвоение и бессрочный тариф! Период действия предложения ограничен. Успейте подписаться!Оформить подписку

Наверх

Таксономия глупости и мудрости

Недавно в нашей библиотеке появился замечательный спринт — «Ловушка интеллекта: почему умные совершают глупые ошибки». Это ключевые идеи неизданной на русском книги «The Intelligence Trap» научного писателя Дэвида Робсона. В своей книге автор исследует когнитивные предубеждения и слепые пятна, жертвами которых могут стать даже самые умные люди.

Сегодня хотим обратить ваше внимание на одну из важных идей книги — классификации «глупости» и «мудрости» с точки зрения психологии и когнитивной науки.

Мы рассмотрим таксономии, или классификации, различных типов глупости и мудрости, основанные на человеческих предрассудках, поведении, мышлении и решении.

Почему это будет полезно для вас?

Наша статья может помочь вам лучше понять собственное мышление и поведение. Понимая, какие могут быть причины нерационального поведения или мышления, люди могут работать над собой и развивать личные навыки и способности.

Кому будет полезно прочесть?

В первую очередь рекомендуем к прочтению профессионалам в области психологии, когнитивной науки, образования и управления, так как статья предоставляет теоретическую основу для понимания и обучения человеческому поведению и мышлению.

В конечном итоге, понимание этих концепций может помочь людям быть более осознанными и рациональными в своем поведении и принятии решений.

Таксономия глупости

Рассмотрим элементы, которые делают человека негибким и предвзятым.

Слепое пятно предвзятости

Наша способность видеть недостатки других, в то время как мы не осознаем свои собственные предубеждения и ошибки в нашем мышлении.

Когнитивная скупость

Склонность принимать решения, опираясь на интуицию, а не анализ.

Засоренный разум

Ошибочное базовое знание, которое может привести к дальнейшему иррациональному поведению. Например, человек, воспитанный в недоверии к научным доказательствам, может быть более склонным к вере в шарлатанские лекарства и паранормальные явления.

Дисрационалия

Несоответствие между интеллектом и рациональностью, как это видно в жизненной истории Артура Конан Дойля. Это может быть вызвано когнитивной скупостью или засоренным разумом.

Заработанный догматизм

Представления о себе как об экспертах делает людей замкнутыми и склонными игнорировать другие точки зрения.

Застывание

Процесс, при котором идеи эксперта становятся жесткими и неподвижными.

Фах-идиот

Иначе говоря, профессиональный идиот. Немецкий термин, который описывает специалиста, подходящего к решению проблемы с ограниченным взглядом.

Фиксированное мышление

Убеждение в том, что интеллект и талант — врожденные качества, и приложение усилий является признаком слабости. Помимо ограничения способности к обучению, такое отношение, по-видимому, делает людей более замкнутыми и интеллектуально высокомерными.

Функциональная глупость

Общая неохота к саморазмышлению, проверке предположений и размышлению о последствиях действий.

Принцип Питера*

Люди продвигаются по карьерной лестницее на основе показателей на текущей должности, а не на основе потенциала выполнять новую для себя роль. Это означает, что менеджеры неизбежно «поднимаются до уровня своей некомпетентности». Не обладая практическим интеллектом, необходимым для управления командами, они впоследствии недоперформируют. *(Назван в честь теоретика менеджмента Лоуренса Питера.)

Псевдо-профундная чушь

Внешне впечатляющие утверждения, которые представляются как истинные и значимые, но при дальнейшем рассмотрении оказываются пустыми. Как и иллюзия Моисея, мы можем принять такие послания за истину из-за отсутствия умения анализировать и сопоставлять факты и данные.

Парадокс Соломона

Названный в честь древнего израильского царя, парадокс Соломона описывает неспособность людей мудро рассуждать о своей собственной жизни, даже если они адеекватно реагируют при столкновении с проблемами других людей.

Стратегическое невежество

Сознательное избегание возможности узнать новую информацию, чтобы избежать дискомфорта и увеличить свою продуктивность. На работе, например, может быть выгодно не задавать вопросы о долгосрочных последствиях действий, если эти знания помешают шансам на продвижение. Такое поведение может быть бессознательным.

Эффект «слишком много таланта»

Неожиданный провал команд, когда доля «звездных» игроков достигает определенного порога. См., например, английскую футбольную команду на Евро-2016.

Таксономия мудрости

Активное открытое мышление

Сознательный поиск альтернативных точек зрения и доказательств, которые могут вызвать вопросы об убеждениях.

Когнитивная инокуляция

Стратегия снижения предвзятого рассуждения путем сознательного подвержения себя примерам ошибочных аргументов.

Коллективный интеллект

Способность команды рассуждать как единое целое. Хотя это очень слабо связано с IQ, такие факторы, как социальная чуткость членов команды, кажутся гораздо более важными.

Желательные трудности

Мощная концепция в образовании: мы на самом деле учимся лучше, если наше первоначальное понимание становится сложнее, а не проще. См. также Установка на рост.

Эмоциональный компас

Комбинация интероцепции (чувствительность к сигналам тела), дифференциации эмоций (способность точно обозначать свои чувства) и регулирования эмоций, которые вместе помогают нам избегать когнитивных и эмоциональных предвзятостей.

Эпистемическая точность

Человек эпистемически точен, если его убеждения подкреплены разумом и фактическими доказательствами.

Эпистемическое любопытство

Исследовательское отношение к жизни; жажда информации. Любопытство не только улучшает обучение: последние исследования показывают, что оно также защищает нас от предвзятости.

Эффект иностранного языка

Удивительная тенденция становиться более рациональными, говоря на втором языке.

Установка на рост

Убеждение в том, что таланты можно развивать и тренировать. Хотя ранние научные исследования на тему менталитета фокусировались на его роли в академических достижениях, становится все более очевидным, что он может способствовать более мудрому принятию решений, внося вклад в такие черты характера, как интеллектуальная смиренность.

Интеллектуальная смиренность

Способность принять ограничения нашего суждения и попытаться компенсировать нашу ошибочность. Научные исследования показали, что это критический аспект, который определяет большую часть нашего принятия решений и обучения, и который может быть особенно важен для лидеров команд.

Мышление

Противоположность бессознательности. Относится к общему рефлексивному и вовлеченному состоянию, которое позволяет избегать реактивных, слишком эмоциональных, реакций на события и позволяет нам отмечать и рассматривать наши бессознательные, а также интуитивные, мысли/догадки более объективно. Термин также может относиться к стратегии управления рисками организации.

Моральная алгебра

Стратегия Бенджамина Франклина по взвешиванию плюсов и минусов аргумента, часто на протяжении нескольких дней. Принимая этот медленный и систематический подход, вы можете избежать проблем, таких как доступность предвзятости — наша тенденция основывать суждения на первой информации, которая приходит на ум, позволяя прийти к более мудрому долгосрочному решению проблемы.

Предсмертный осмотр

Сознательное рассмотрение худшего сценария и всех факторов, которые могли бы способствовать ему, перед принятием решения. Это одна из наиболее устоявшихся стратегий «де-байосация».

«Де-байосация» (de-biasing) — это процесс, направленный на уменьшение влияния когнитивных искажений (bias) на наше мышление и принятие решений.

Когнитивные искажения — это систематические ошибки в мышлении, которые влияют на процесс принятия решений и оценки. Они могут возникать из-за множества факторов, включая предубеждения, эмоции, социальное давление и даже физические ограничения нашего мозга.

Процесс де-байосации включает в себя стратегии, которые помогают нам осознавать и компенсировать эти искажения. Это может включать в себя усиление критического мышления, развитие навыков эмоционального интеллекта, использование статистического и вероятностного мышления и многое другое.

Цель де-байосации — улучшить нашу способность делать более точные и объективные суждения, принимать лучшие решения и в конечном итоге действовать более мудро и рационально.

Рефлективная компетенция

Последняя стадия экспертизы, когда мы можем остановиться и проанализировать наши интуитивные чувства, основывая наши решения как на интуиции, так и на анализе. См. также Мышление.

Эффект Сократа

Форма перспективы, в которой мы представляем, как объяснить нашу проблему маленькому ребенку. Эта стратегия снижает «горячее» мышление и уменьшает предвзятость и мотивированное рассуждение.

Терпимость к неопределенности

Тенденция принимать неопределенность и многогранность, а не искать немедленного завершения поставленного вопроса.

Выводы

Мы с вами провели глубокий анализ различных аспектов мышления — от глупости до мудрости. Из этого можно сделать несколько важных выводов:

  1. Понимание мышления: Знание таксономий глупости и мудрости может помочь нам лучше понять, как мы думаем, и распознать наши собственные предвзятости и ошибки.
  2. Развитие критического мышления: Опознавая ошибки в нашем мышлении, мы можем развивать стратегии для их преодоления и улучшения нашего критического мышления.
  3. Лучшее принятие решений: Многие из этих концепций могут быть применены к принятию решений. Зная об этих понятиях, мы можем научиться делать более обдуманный выбор.
  4. Саморазвитие и самосознание: Понимание этих концепций может помочь нам стать более сознательными и направить внутренние ресурсы на саморазвитие. Мы можем научиться быть более открытыми к новым идеям, вместо того чтобы застревать в защитных и ограничивающих взглядах.
  5. Улучшение коммуникации и взаимодействия: Понимание этих концепций может помочь нам улучшить наши коммуникативные навыки. Мы можем стать более внимательными и уважительными к взглядам других людей, улучшая тем самым наши отношения и сотрудничество.
  6. Развитие мудрости: Наконец, изучение таксономии мудрости может помочь нам понять, какие практики и образ мышления способствуют развитию мудрости. Мы можем стремиться к таким качествам, как активное открытое мышление, рефлексивная компетенция и интеллектуальная смиренность.

О нас

MakeRight — сервис ключевых идей из бестселлеров литературы по бизнесу, личной эффективности, психологии и саморазвитию. 720+ материалов в библиотеке. 520+ аудиоверсий. Ключевые идеи книг, которые ещё не изданы на русском.

Оформите подписку и заряжайтесь идеями отборных книг каждый день! 

Похожие статьи

Бесконечная подписка снова на MakeRight

Почему планирование должно быть медленным

Высококонтекстные и низкоконтекстные культуры