Стать луншотом
Что почитать новаторам и творческим людям? Рекомендуем книгу Софи Беколл «Луншоты: как развивать безумные идеи, чтобы выиграть войну, вылечить болезни и преобразовать промышленность». Несколько важных идей.
Инновационным процессом можно управлять
Помогает в этом идея фазовых переходов. Автор считает, что именно луншоты, идеи, которые массово отвергаются, порождают самые важные прорывы. Чтобы превратить прорывы в работающие технологии, изменяющие отрасли промышленности, спасающие жизнь больных или выигрывающие сражения, нужны большие группы людей. Если к этим группам применять науку фазовых переходов, луншоты будут претворяться в жизнь намного быстрее. Небольшое повышение или понижение температуры может превратить лед в воду или наоборот. Точно так же легкое изменение в структуре группы может сделать ее более гибкой и восприимчивой — это и будет своего рода фазовым переходом.
Для успешного взаимодействия команды нужно разделить фазы и поддерживать динамическое равновесие
По-настоящему талантливые предприниматели не бросают все силы на единственную идею-луншот, а создают структуру для взращивания луншотов. Они лелеют их, как садовники — молодые ростки. Чтобы их дело процветало, они уделяют равное внимание и франшизам, и луншотам. Ни одна из сторон не должна доминировать.
Остерегайтесь ложного провала
При реализации луншота следует отличать истинную неудачу от ложной. На ранней стадии идея еще хрупка, ее создатели сами не совсем уверены в результате, и потому слишком быстро принимают на веру все сомнения скептиков. И ученые, и предприниматели должны исследовать неудачи, понять, почему такое могло произойти, и правильно ли интерпретированы результаты.
Бэколл пишет, что в успешной команде должны быть как изобретатели, так и чемпионы. Дело изобретателя — создать идею, дело чемпиона — протолкнуть ее. В одном лице эти два типа сочетаются крайне редко.
Спринт книги «Луншоты» вы можете прочитать в нашей библиотеке!
