Подписывайтесь сразу на 10 лет — долгосрочный тариф для ценителей! Предложение ограничено!Подписаться

Наверх

Научитесь решать проблемы еще до их появления

Прочитали новую книгу Дэна Хиза «Вверх по течению». Она о том, как научиться решать проблемы еще до их появления. Книга стала одним из главных нон-фикшн бестселлеров этого года и входит в наш сборник «20 лучших книг 2020 года». Делимся пятью главными идеями книги кратко. 

Когда мы не видим проблему или не считаем ее своей, мы не можем ее решить

Автор называет это явление проблемой слепоты и считает ее одним из барьеров для восходящего мышления. Чтобы избавиться от слепоты, нужно перестать относиться к ненормальному как к нормальному. Затем нужно искать единомышленников, испытывающих те же чувства.

Избавьтесь от туннельного зрения

Туннельное зрение заставляет нас реагировать только на сиюминутные проблемы, не замечая более глубокие. Когда у людей дефицит времени, внимания или денег, они видят только мелкие проблемы, но не видят их истоки и не видят больших. Туннельное зрение противоречит системному мышлению, люди просто реагируют на неприятности, когда они случаются, но не знают, как их предотвратить.

Ищите единомышленников

Для стратегии восходящего мышления очень важно найти единомышленников. Обычно, когда начинается борьба с истоками проблемы, к ней на первом этапе присоединяются только волонтеры. Затем движение расширяется, проблема широко обсуждается и выходит на самый верх. Люди, занятые в самых разных сферах, начинают ее решать.

Работа в рамках стратегии «вверх по течению» направлена на системные изменения

Источником большинства повторяющихся проблем являются системы. Именно их и следует изменить, чтобы избежать проблем в будущем. Справедливое общество строится на справедливых системах. Но об этом часто забывают, причем именно те, кто искренне хочет помочь. Так бывает, если система, которую они построили, в чем-то ущербна, но этого предпочитают не замечать.

Мыслите долгосрочно

Стремление принести пользу порой превращается во вред, если не просчитывать долгосрочные последствия. Когда мы планируем мероприятия в рамках стратегии «вверх по течению», нужно думать о последствиях. На том ли уровне системы происходит вмешательство, что может возникнуть на месте устраненной проблемы, что упускается из виду — вот вопросы, которые нужно решить перед любым вмешательством в систему.

 

Подробнее об идеях новой книги Дэна Хиза вы можете прочитать и прослушать в удобных форматах у нас на сайте. 

Похожие статьи

Защищайтесь и влияйте по заветам маэстро Чалдини

Компания на триллион

В жизни должно быть место для волшебства и радости