Наверх

Кто, а не как

К нам приехала книга Дэна Салливана и Бенджамина Харди «Кто, а не как» и вот, что мы хотим сказать. Интересно, занимательно, много ценных мыслей, которые способны дать толчок для позитивных изменений в жизни. Книга небольшая, поэтому мы, в качестве краткого экскурса, выделили лишь некоторые из идей, на которые стоит обратить внимание. 

Ищите людей, которые смогут помочь вам во всех аспектах жизни

Для этого:

  1. Вместо того, чтобы задаваться вопросом «Как?», используйте «Кто?». Вы увидите, что потенциал нового видения безграничен.
  2. Принцип «Кто, а не как» можно применять в работе и личной жизни.
  3. Разыскав людей, которые смогут вам помочь, вы сэкономите для себя тысячи часов.
  4. Каждые 90 дней освобождайте свою энергию для более высоких целей, привлекая людей к достижению поставленных задач во всех сферах жизни. 

Вы будете понимать, что успешны, когда

  1. Просыпаясь каждое утро, вы будете спрашивать себя: «Чем я хочу сегодня заняться?».
  2. Ваш пассивный доход будет превышать затраты на поддержание жизни.
  3. Вы сможете жить в любой точке мира.
  4. Вы будете работать над проектами, которые полностью реализуют ваши таланты.
  5. Вы сможете исчезнуть из «текучки» и это никак не отразится на ваших доходах.
  6. В вашем окружении нет нытиков и вы носите часы только для красоты. 

Научитесь управлять своим временем

Свободу от денег можно получить только тогда, когда у вас будет свобода времени. Освободив время, вы получите бесценный дар — свободный разум. Вы сможете сосредоточиться на действиях, которые приносят наиболее ощутимые результаты. Привлекайте помощников. Это избавит вас от усталости принятия решений в более важных сферах. 

Настоящие лидеры воплощают в себе четыре важные черты

  1. Индивидуальный подход. Лидер прислушивается к потребностям команды и выступает в роли ментора или коуча.
  2. Интеллектуальный вызов. Лидер критически оценивает мнения людей и умеет рисковать, принимает идеи членов команды всерьез.
  3. Вдохновляющая мотивация. Лидер способен озвучивать идеи, которые будоражат и вдохновляют всю команду.
  4. Идеализированное влияние. Лидер становится примером для своих сотрудников во всем, что касается высокоморального поведения. 

Помогайте другим, будьте верным помощником

Не вступайте в отношения, не сделав что-то ценное для другой стороны. Спрашивайте себя: «Что я могу для них сделать?», а не «Что они могут сделать для меня?». Узнайте, что важно для другого. Не обещайте того, что не сможете выполнить. Старайтесь проявлять щедрость и поддерживать других во всем, что касается развития. Благодарите людей за все то большое и малое, что они для вас делают. 

Стоит ли прочитать книгу Дэна Саливана и Бенджамина Харди «Кто, а не как»?

Определенно, если хотите получить быстрый заряд мотивации и позитивной энергии. Эта книга очень простая. И подойдет даже для тех, кто только собирается знакомиться с нехудожественной литературой.

Похожие статьи

Человечество на грани пропасти

Детские травмы, взрослые жизни

Кошки и смысл жизни