Наверх

Особое мнение

Почему за бирюзовыми организациями будущее

КанбанКанбан — (от яп. кан — видимый, бан — карточка) обзор книг в формате карточек с ответами на вопросы, которые помогают проникнуть в суть произведения.

Категория: Особое мнение, Бизнес, Менеджмент
Читать
14 минут
Убрать из избранного В избранное Скачать:
Краткое описание:

Многие привыкли жаловаться на работу, глупого начальника, недалеких коллег, на бюрократию и невозможность быстро решить важные вопросы. Кажется, это необходимое зло любой организационной модели. Люди — лишь винтики, легко заменяемые структурные единицы. Должны быть начальники и подчиненные, а если вы не хотите, чтобы кто-то над вами стоял и командовал, делайте все, чтобы самому стать боссом.

Разве может быть альтернатива привычным иерархическим формам организаций?

Похоже, что может. Фредерик Лалу в своей книге «Переизобретая организации» рассказывает об организациях, которые построены на принципах самоуправления. Возможно, некоторым идеи автора покажутся фантастическими, но его книга — это не просто философские рассуждения мечтателя-утописта, это исследование организаций, которые работают по-другому.

В российском издании книга «Reinventing organizations» вышла под названием «Открывая организации будущего», но нам больше нравится оригинальное название — «Переизобретая организации», так как организации будущего уже существуют в настоящем, — им и посвящена книга Фредерика Лалу.

Идея самоуправляющихся организаций вызывает жаркие споры. Противники говорят о невозможности контроля, об отсутствии ответственности, о том, что это путь к хаосу. Понятно, что такие идеи примут не все.

В этом канбане мы поставили себе задачу кратко и доступно в формате вопрос-ответ рассказать об идеях книги Фредерика Лалу, которые, на наш взгляд, заслуживают самого широкого распространения.

Для кого?

Для всех, кто ищет новые пути развития организаций и объединений людей.

Почему надо прочесть?

Чтобы узнать об альтернативе привычным организационным моделям и о том, почему за бирюзовыми организациями будущее.

Кто автор книги?

Фредерик Лалу — бывший партнер McKinsey & Company, консультант, коуч и фасилитатор, помогает лидерам переходить к новым моделям организаций.

Анна Байбакова
Автор канбанаАнна Байбакова

Главный редактор проекта, имеет высшее экономическое образование, специальность — мировая экономика.

Несколько лет проработала в одном из крупнейших российских банков, занимаясь анализом бизнеса и кредитоспособности крупных компаний, структурированием сделок и взаимодействием с клиентами.
Однако истинное призвание нашла в том, чтобы искать полезные идеи и делиться ими в простой и доступной форме.

Сфера интересов: психология, самообразование, бизнес, мировая экономика, философия, квантовая механика и популяризация науки.

Показать весь текст
Для кого?

Для всех, кто ищет новые пути развития организаций и объединений людей.

Почему надо прочесть?

Чтобы узнать об альтернативе привычным организационным моделям и о том, почему за бирюзовыми организациями будущее.

Кто автор книги?

Фредерик Лалу — бывший партнер McKinsey & Company, консультант, коуч и фасилитатор, помогает лидерам переходить к новым моделям организаций.

Еще из этой категории