Выбор редакции
calendar_todayschedule2 мин чтение

В чем уникальность корпоративной культуры Netflix

Важные идеи из книги «Никаких правил» Рида Хастингса, сооснователя и СЕО компании Netflix. 

В чем уникальность корпоративной культуры Netflix? Об этом рассказывают в своей книге «Никаких правил» сооснователь и СЕО компании Netflix Рид Хастингс и специалист по кросс-культурному менеджменту Эрин Мейер. Несколько важных идей книги прямо сейчас. 

Корпоративную культуру Netflix описывают три принципа.  

Первый принцип — концентрация таланта

Очень многие компании создают специальные правила и жесткие механизмы контроля для предотвращения непрофессионального поведения сотрудников, тратя на это много ресурсов. Хастингс считает, что большинство механизмов не нужно, если из компании уволены все непрофессиональные сотрудники, а остались и нанимаются только звезды. Если вы работаете с суперпрофессионалами, то нет смысла их сильно контролировать.

Второй принцип — предельная откровенность

Для развития сотрудников нужна предельно честная обратная связь. Причем не только сверху вниз, но и снизу вверх. В Netflix можно критиковать любого, более того, критика приветствуется и стимулируется. Поощряется только конструктивная критика, без завуалированных нападок и оскорблений. Предельная откровенность и мгновенная обратная связь помогают создать нужную динамику работы, подстегивают талантливых сотрудников стремиться к большему и снижают необходимость контроля со стороны руководства. 

Третий принцип — мягкие формы контроля

Руководителю компании с высокой концентрацией таланта и атмосферой открытости можно избавиться от множества бюрократических процедур, инструкций и административн

diamond Библиотека смыслов MakeRight

Зарегистрируйтесь или зайдите в свой аккаунт

Этот материал доступен только для зарегистрированных пользователей. После регистрации вам будут доступны бесплатно любые 4 материала. Всем платным подписчикам MakeRight доступ к Смыслам предоставляется безлимитно на весь период подписки.

track_changes Цели чтения
light_mode Цель дня
format_quote Аудио
timer 4 статьи бесплатно

Рекомендации по продолжению

Мастрид

Apple в Китае

История о том, как технологический гигант стал заложником собственной эффективности.

Читать arrow_forward
Что читать

Технологии вторичны

Обзор книги Марка Абрахама и Дэвида Эдельмана о том, почему персонализация — это не маркетинг, а новая операционная модель бизнеса.

Читать arrow_forward
Разговоры

Книжный мир 2026

Состояние рынка и прогнозы.

Читать arrow_forward