Как стать эффективным руководителем? Пять важных советов от гуру менеджмента Питера Ф. Друкера.   

1. Об эффективности работы руководителя говорят ее результаты, а именно: работа над нужными проектами и решение нужных задач. Эффективные руководители могут отличаться во всем: они могут быть экстравертами или интровертами, харизматиками или конформистами, обладать обширными знаниями или не обладать и т. д. Объединяет их одно — умение добиваться выполнения правильных задач.
2. Опытных и эффективных руководителей отличает важное качество — они умеют планировать и управлять своим временем. Они понимают, что время — это уникальный ресурс, который нельзя заменить каким-либо аналогом.
3. Эффективные руководители оценивают общее количество имеющегося в их распоряжении времени, которое они могут контролировать (дискреционное время), а затем группируют блоки времени для проведения конкретных мероприятий. В случае, если это время тратится на другие вопросы, руководитель заново пересматривает свой график, избавляясь от еще нескольких наименее продуктивных видов деятельности.
4. Для эффективных руководителей характерно стремление выходить за рамки формальных обязанностей. Они рассматривают свою деятельность с точки зрения внесения полезного вклада в общее дело. Те, кто все время фокусируется на текущих обязанностях, всячески стремятся повысить свой авторитет за счет других и подчеркнуть власть, чаще всего оказываются малоэффективными. 
5. Эффективный руководитель по максимуму использует сильные ст